سبد سفارش شما خالی است!

وظیفه اساسی مدیریت زنجیره تأمین، ساختاربندی شبکه‌های کانال تهیه و توزیع است. هیچ کسب و کاری مانند جزیره نیست. همه کسب و کارها تأمین‌کننده محصولات و خدمات برای مشتریان خود و همچنین مشتریان محصولات و خدمات یک کسب و کار دیگر هستند. اما زنجیره تأمین بسیار عمیق‌تر است. اینکه یک کانال عرضه با موفقیت انتظارات مشتری را برآورده کرده و سودآوری شرکت‌کنندگان در شبکه را افزایش دهد، نیازمند برنامه‌ریزی و مذاکرات قابل توجه است. کتاب حاضر با هدف بررسی چگونگی طراحی شبکه‌های کانال به رشته تحریر درآمده است.