سبد سفارش شما خالی است!

این کتاب به شرح عملکرد مدیریت بیمارستان "؛شهید هاشمی‌نژاد" در زمینه‌ی تغییراتی در بیمارستان به منظور بهبود اوضاع آن اختصاص دارد. در پاییز سال 1381 خورشیدی زمانی که مرکز بیمارستانی شهید هاشمی‌نژاد در حال رکود قرار گرفته بود، مدیریت آن تغییر یافت. مدیریت جدید با جمع‌آوری اطلاعات و مذاکره با مشاوران، کارکنان و افراد متخصص در اداره‌ی مراکز بیمارستانی و شرکت‌های عضو مرتبط توانست طرح‌های جدیدی عرضه کند، که نتیجه‌ی آن بدین‌شرح است: 1- مساحت فضاهای اداری پرهزینه از 1500 متر مربع به 500 متر مربع کاهش یافت و به علت طراحی مناسب، کارایی بیش‌تری یافت و 100 متر مربع به فضاهای درمانی افزوده شد. 2- فضاهای پراکنده‌ی آزمایشگاهی از 600 مترمربع در زیرزمین و طبقه‌ی دوم بیمارستان به 400 متر مربع در طبقه‌ی همکف تقلیل یافت، 3- با به‌کارگیری رایانه، سیستم نگهداری مدارک پزشکی مکانیزه شد و محلی که پیش از آن به حسابداری و بایگاهی اختصاص داشت به بخش ویژه با ظرفیت 16 تخت بستری تبدیل گردید، 4- با ایجاد تغییرات، فضاهای لازم برای استقرار واحدهای سی‌تی‌اسکن، سنگ‌شکن، آکوکاردیوگرافی، تست ورزش و پزشکی هسته‌ای ایجاد شد، 5- بخش اورژانس بیمارستان مطابق با استانداردهای موجود بازسازی شد، 6- فضای لازم برای ایجاد هشت تخت C.C.U و شش تخت post - c.c.u ایجاد شد. 7- بخش I.C.U با چهار تخت غیر استاندارد به شش تخت استاندارد افزایش یافت، 8- بخش فوق تخصصی اندویورلوژی با ظرفیت شانزده تخت در طبقه‌ی اول طراحی و ساخته شد، 9- هشتاد متر مربع به نمازخانه و پنجاه متر مربع به تعاونی کارکنان اختصاص یافت و 10- تعداد تخت‌های بستری از 181 به 192 و تعداد تخت‌های ویژه از 4 به 28 و تعداد کل تخت‌ها از 185 به 220 تخت افزایش یافت. در پایان کتاب تصاویری از قبل و بعد از بازسازی بیمارستان به چاپ رسیده است.