نقشه استراتژی: تبدیل داراییهای نامشهود به پیامدهای مشهود به همراه لوح فشرده
در بخش نخست کتاب کارت امتیازی متوازن به عنوان نظام سنجش عملکرد توصیف شده است. در بخش دوم شیوهای توصیف شده که مدیران سازمانها از کارت امتیازی متوازن برای نظام مدیریت عملکرد استراتژیک استفاده میکنند. این کتاب برای مدیرانی نوشته شده که پروژههای کارت امتیازی متوازن را هدایت میکنند و به ایشان کمک میکند با استفاده از چارچوبی مفهومی، فرآیندهای داخلی را انتخاب نمایند.