رهبری و مدیریت نوآوری: آنچه هر تیم اجرایی باید درباره پروژه، برنامه و مدیریت سبد محصول بداند
مدیریت
نویسندگان در این کتاب شرح میدهند که چرا مدیران اجرایی باید فرآیند مدیریت «سبد محصول بالغ» را بسازند و حمایت و حفظ کنند. آنها سه ویژگی قابل ملاحظه مربوط به نوآوری موفق را توضیح میدهند . نخست، اهمیت حضور و امکان خلق چارچوبها را بررسی میکنند. دوم، اهمیت عاملهای سیستمی برای نوآوری موفق را ترسیم میکنند و در پایان موردی را برای اجرای تحت هدایت پروژه با تمرکز مستمر و شدید بر اهداف استراتژیک شفاف به شکلی منسجم ارائه کردهاند.