سبد سفارش شما خالی است!

امروزه بیماری عمومی در ارتقای سطح فرهنگ اجتماعی، مدیران را بر آن داشته است تا علاوه بر مدیریت در مقام یک رهبر، به نفوذ و اثرگذاری در رفتار کارکنان برای ایجاد هماهنگی و تمایل به کار بپردازند. برای این کار مدیران باید با برخورداری از توانایی‌های تشخیصی مشکل را تشخیص و با توانایی انطباقی به امکان‌سنجی و راه‌حل‌ها بپردازند و در نهایت با توانایی ارتباطی سبک رهبری مناسب برای حل مشکل تشخیص داده شده بر اساس امکانات در دسترس را برگزینند. یکی از این شیوه‌های جدید مدیریتی توجه به طراحی نظام پیشنهادها و مدیریت مشارکتی و توجه به MBO یا مدریت بر مبنای هدف است که به منزله‌ی عاملی نوین در توسعه‌ی مدریت انسانی سازمان‌های ورزشی قابل بررسی است. مدیریت مشارکتی به مفهوم تنها گذاشتن نیروهای‌ انسانی متخصص برای تصمیم‌گیری و اجرای مستقل نیست، بلکه به مفهوم کمک به تصمیم‌سازی و تصمیم‌گیری گروهی برای حل مشکلات سازمانی است تا نیروهای شاغل در سازمان‌، خویش را در آثار مثبت و منفی تصمیمات درست و غلط سهیم دانسته و با انگیزه‌های ایجاد شده از این مشارکت، واژه‌ی تیم‌سازی مدیریت را مفهوم بخشیده و به همراه مدیر، بهره‌وری سازمانی و مدیریتی را در سازمان به حداکثر برسانند. به دلیل تاثیرات مفید و اهمیت مدیریت مشارکتی، نگارنده‌ی کتاب حاضر به موضوع مدیریت مشارکتی در سازمان‌های ورزشی در سه فصل تحت این عناوین پرداخته است: تعاریف و مفاهیمی مدیریت مشارکتی بر اساس نظام پیشنهادها، مدیریت مشارکتی در ورزش، و نمونه‌ای از تحقیق مدیریت مشارکتی در سازمان‌های ورزشی.