سبد سفارش شما خالی است!

کارآفرینی سازمانی، راهبردی برای توسعه اقتصادی محسوب می‌شود و سازمان‌ها این استراتژی را در پاسخ به سه نیازی که بر آن‌ها تحمیل گردیده است؛ «افزایش سریع رقبای جدید»، «ایجاد حس بی‌اعتمادی نسبت به شیوه‌های مدیریت سنتی در سازمان‌ها» و «خروج بهترین نیروهای کار از سازمان‌ها» به کار می‌گیرند. در این کتاب پس از پرداختن به سیر تکاملی کارآفرینی، چارچوپ کارآفرینی سازمانی، ترسیم و نقش فناوری اطلاعات و ارتباطات در کارآفرینی بررسی می‌شود. سپس ویژگی‌های کارآفرینان و راه‌های موفقیت آنان، شرح داده می‌شود.