سبد سفارش شما خالی است!

در این کتاب، سعی شده دانش نظری و معلومات عملی برای علاقه‌مندان به مدیریت و برنامه‌ریزی راهبردی (استراتژیک فراهم آید. بر این اساس، مباحث کتاب بدین‌قرار است: شکل‌گیری استراتژی، مدیریت استراتژیک، مدل مدیریت استراتژیک، مدل‌های برنامه‌ریزی استراتژیک، و تجربه‌ای کاربردی از مدیریت استراتژیک در مخابرات استان خراسان. گفتنی است در مدیریت استراتژیک این امکان به مدیران و کارگزاران داده می‌شود تا با شناسایی کامل از وضع جاری، تصمیمان آینده‌ساز خود را با دقت و تامل بیش‌تر و امیدوارانه‌تر اتخاذ نمایند. نقش این مدیریت، ابداع سیاست‌های کارسازتر در ادغام و هم‌سو کردن برنامه‌های کلان اقتصادی، سیاسی، اجتماعی و... برای به کارگیری این قدرت در راه حصول نتایج به منظور کاهش عوارض بحران‌ها و مدیریت و پیش‌بینی‌های احتمالی بحران‌ها است. در این طرح‌ریزی‌ها تشخیص و شناخت تکنولوژی (فن‌آوری) مناسب، نخستین قدم محسوب می‌گردد. در مدیریت استراتژیک، این اقدامات جنبه‌ی حیاتی دارد: 1- درک چگونگی انتقال هدف‌ها به طرح‌های استراتژیکی. 2- تشخیص میزان سرمایه‌گذاری، 3- توان‌بخشی به سازمان‌های پژوهشی در زمینه‌های استراتژی و احیای ساختار شبکه‌های مطلوب. 4- فراهم آوردن اطلاعات و تسهیلات اطلاعاتی. 5- چگونگی تعیین اولویت‌های طرح‌ها، برنامه‌ها و پروژه‌ها، 6- تعیین چگونگی سطح مطلوب پشتیبانی. 7- آماده‌سازی نیروی انسانی، فن‌آوران، پژوهشگران دانشمندان و مدیران ماهر، 8- استفاده از تجارب پیشگامان موفق.