سبد سفارش شما خالی است!

استاندارد مدیریت پرتفولیو، به خلا موجود در عرصة مدیریت بر مبنای پروژه‌ها، در انواع مختلف‌ سازمان می‌پردازد. مدیریت پرتفولیو، رویکردی است که از راه گزینش، اولویت‌بندی، ارزیابی و مدیریت پروژه‌ها، برنامه‌ها و دیگر کارهای مربوطه، و بر اساس هم‌تراز بودن آنها با یک‌دیگر و نیز نقش آنها در راستای تحقق هدف‌ها و استراتژی‌ سازمان، هدف‌هایی استراتژیک را برآورده می‌سازد. در این کتاب مفاهیم مهم مربوط به مدیریت پرتفولیو نظیر ارتباط مدیریت پرتفولیو با اداره سازمان، مدیریت عملیات، مدیریت برنامه و پروژه، معیارهای مدیریت پرتفولیو و مسئولیت‌ها و نقش‌های ذی‌نفعان آن، تاثیرهای سازمانی، و گروه‌ها و کنش‌های متقابل فرایند مدیریت پرتفولیو بیان شده است.