نقش عوامل داخلی سازمان (فرهنگ، ساختار و استراتژی) بر مدیریت دانش
سازمان / مدیریت دانش / فرهنگ سازمانی
در این کتاب تشریح میشود که سازمان مجموعهای از عناصر در حال تعامل، سطوح ترتیب یافته و واحدهای تصمیمگیری است. شناسایی و بررسی این عناصر همواره یکی از مهمترین مسائل پیش روی محققان سازمانی بوده است. دقت، بهمنظور ارائه طرح کاملتری از سازمان و توصیف دقیقتر آن، ابعاد ششگانهای را برمیشمارد که شامل راهبرد، ساختار، فرهنگ، اندازه، فناوری و محیط است. مطالعات چارچوب مدیریت دانش، بسیاری از محققان سه جزء اصلی را برای مدیریت دانش برشمردهاند. جزء اول با نام توانمندسازهای مدیریت دانش هستند که بهعنوان سازوکاری تعریف میشوند تا فرایندهای درونی سازمان از طریق آنها بهطور پیوسته بهبود یابند. توانمندسازها در حقیقت برخی عناصر سازمانی هستند که منجر به کارآمدتر شدن فرآیندهای مدیریت دانش میشوند. دومین جزء فرایندهای مدیریت دانش هستند. مانند خلق، تسهیم، بهکارگیری و حفظ دانش و جزء سوم، عملکرد سازمانی است.