سبد سفارش شما خالی است!

امروزه، سازمان‌هایی پیشرو محسوب می‌شوند که بر امر توسعه و آموزش منابع انسانی تاکید داشته و در فعالیت‌های آموزشی به دو اصل ارتقای اثربخشی و کارایی آموزش توجه داشته باشند. با اتخاذ رویکرد استراتژیک در حوزة آموزشی، تحقق چشم‌اندازها، ماموریت‌ها، و اهداف سازمانی تسهیل خواهد شد. از این رو سازمان‌ها به دنبال توسعة فرایند آموزش خود بر اساس ایجاد هماهنگی جامع و برقراری ارتباط میان این اهداف و سیاست‌های سازمانی از یک سو و اهداف و کارکردهای آموزش از سوی دیگر هستند. نگارندگان در کتاب حاضر می‌کوشند، برخی از مسائل مربوط به آموزش و بهسازی نیروی انسانی از سوی مدیران سازمان‌ها را مورد شرح و بررسی قرار داده و در این راه به بیان نظریات بزرگان این رشته نیز بپردازند. از جمله مباحث مندرج در کتاب، می‌توان به این موارد اشاره کرد: تعریف مدیریت؛ علت مطالعة تئوری‌های مدیریت؛ مدیریت در دوران آگاهی اداری؛ مفهوم سرپرست و سرپرستی؛ وظایف عمدة مدیران و سرپرستان در فرآیند مدیریت؛ مقاومت در برابر تغییر و مدیریت تعارض؛ مدیریت دانش؛ و تجزیه و تحلیل، طبقه‌بندی مشاغل و ارزیابی عملکرد.