سبد سفارش شما خالی است!

در این کتاب سعی شده است که ضمن بررسی انواع سیستم‌های تولید و عملیات و زنجیره تأمین، فرایند برنامه‌ریزی تولید سلسله مراتبی نیز تشریح گردد. تغییرات سریع در محیط سیستم‌های کسب‌وکار، رشد روزافزون رقابت و افزایش هزینه‌ها بر روی شرکت‌ها، آن‌ها را بر آن می‌دارد تا همواره سیستم‌های تولیدی و لجستیک خود را ارزیابی کرده و شکل دهند. مدیریت تولید و عملیات و به‌خصوص مدیریت زنجیره تأمین شرکت ازجمله راهبردهایی است که با جلوگیری از هزینه‌های و بهبود خدمت‌رسانی به مشتریان، مزیت رقابتی شرکت را تقویت و توانمندی شرکت جهت رقابت در بازارهای بین‌المللی را افزایش می‌دهد.