سبد سفارش شما خالی است!

کتاب حاضر، به موضوع مدیریت و کارآمدی سازمانی اختصاص یافته است. مدیریت در شرایط پرتنش، بسیار سخت و مبهم‌تر از همیشه است. از این رو مدیران باید رویکردی را انتخاب کنند که تنش‌های را از بین برده و یا به حداقل برساند. هدف از نگارش این کتاب، کمک به مدیران برای دستیابی به نتایج قابل پیش‌بینی در شرایط خوب و بد است. دستیابی به این امر مبتنی بر چهار اصل است: «اجرای برتر داشتن»، «برخورداری از سطح بالای اعتماد در بین ذی‌نفعان»، « رسیدن به بیش‌ترین دستاوردها با کمترین منابع»، و «تعویض فضای ترس با فضای درگیر کار بودن». نگارنده در این کتاب این چهار اصل را که «اصول پایة دکترین شرایط غیرقابل پیش‌بینی» نامیده می‌شود را در چهار فصل شرح داده و در پایان از تمام مطالب خود یک نتیجه‌گیری کرده است. قابل ذکر است که این مطالب، به شیوه‌ای ساده و کاربردی در کتاب ارائه شده است.