سبد سفارش شما خالی است!

در یک دیدگاه کلی، ارزش سازمانی را می‌توان مجموعه‌ای از دانش سازمانی، توانمندی‌ها، رویه‌ها، فرایندهای عملیاتی و ارتباطات درونی و بیرونی دانست که به گونه‌ای در تعامل با یک‌دیگر قرار می‌گیرند تا توانمندی‌هایی را در سازمان ایجاد کنند که بتواند نیازهای ذینفعان خود را برآورده سازد. به عقیدة نگارنده آنان که در حوزة مدیریت منابع انسانی سازمان‌ها مسئولیت دارند. باید بتوانند با زبان «خلق ارزش» صحبت کنند و بدانند که ارزش در سازمان چگونه تولید می‌شود و چگونه مورد ارزیابی و اندازه‌گیری قرار می‌گیرد. وی در کتاب حاضر تلاش کرده است تا دیدگاه‌های سنتی مدیران و کارشناسان حوزة منابع انسانی سازمان‌ها را تغییر داده و با معرفی نظام‌های نوین، آنها را در مسیر خلق ارزش و اثربخشی رهنمون شود. او ضمن بررسی چالش‌های رقابتی کسب و کارها، مباحثی نظیر ماهیت در حال تغییر منابع انسانی، منابع انسانی، به عنوان شریک استراتژیک، مدیریت منابع انسانی برای واحد منابع انسانی، و آیندة منابع انسانی را با عرضة نمونه‌هایی از مطالعات موردی انجام شده روی شرکت‌های موفق مطرح کرده است.