سبد سفارش شما خالی است!

کتاب حاضر، هشتمین مجلّد از مجموعة بیست‌و‌چهار جلدی «مهارت‌های کاربردی ویژة مدیران» است که با هدف توانمندسازی مدیران در زمینة مدیریت تدوین شده است. این مجلّد به مهارت‌های «ارزشیابی کارکنان» اختصاص یافته و نگارنده در آن «سیستم ارزشیابی عملکرد» را به عنوان سیستمی هدف‌دار معرفی کرده است. وی ضمن بیان اهداف و فواید سیستم ارزشیابی، پنج مرحلة این سیستم را در فصول جداگانه شرح داده است. شفاف‌سازی در مورد انجام کار مورد نظر، تنظیم اهداف، بررسی عملکرد در کار، آمادگی برای بحث در مورد عملکرد، اداره‌کردن بحث عملکرد، و ویژگی‌های اساسی سیستم تأثیرگذار، پنج مرحلة سیستم ارزشیابی هستند.