سبد سفارش شما خالی است!

کتاب حاضر که شامل پنج بخش است، به‌عنوان راهنمای عملی برای مدیران و کارشناسان حرفه‌ای مدیریت دانش در نظر گرفته شده است. در بخش اول به مسائل مقدماتی شامل بحث در مورد مدیریت دانش و مرور کلی مراحل پیاده‌سازی توصیف رویکرد موانع و مشکلات پیش رو پرداخته شده است. در بخش دوم در خصوص آماده‌سازی و مواردی که قبل از شروع مدیریت دانش باید تعیین شوند، بحث شده است و در بخش سوم که طولانی‌ترین بخش کتاب است و بسیاری از مفاهیم مهم مدیریت دانش شامل ارزیابی و برنامه‌ریزی در این بخش شرح داده شده‌اند. در بخش چهارم فرآیند پیاده‌سازی مدیریت دانش در خصوص ایجاد شبکه‌ قهرمانان مدیریت دانش، مرحله پایلوت، برنامه‌ریزی، سیستم معیارها و گزارش دهی، راهکارهای مواجهه با چالش‌های پیش رو را پوشش می‌دهد. در بخش پنجم و پایانی کتاب نیز چندین مطالعه موردی در خصوص چگونگی استقرار مدیریت دانش در شرکت‌های موفق مطرح شده است.