مهندسی ارزش
((مهندسی ارزشی)) شامل مطالب کوتاهی در باب کنترل هزینه و کیفیت است که در چهار بخش سامان یافته است :((ضرورت به کارگیری مهندسی ارزشی در پروژههای عمرانی))، ((نگرشی جدید بر مهندسی ارزشی))، ((سوء تعبیرها در مطالعات مهندسی ارزشی)) و ((روابط متقابل پیمانکار، مشاور و کارفرما در فرآیند اجرای مهندسی ارزشی)) .نگارنده در بخشی از کتاب اذعان داشته است که ((مهندسی ارزشی (آنالیز ارزش، مدیریت ارزشی، برنامهریزی ارزشی) یک برخورد سیستماتیک، عملگرا، و صرفی است که به منظور آنالیز و بهبود ارزشی در یک محصول یا پروژه یا سیستم یا خدمات به کار میرود)) .وی درباره کاربرد مهندسی ارزشی یادآور میشود ((مهندسی ارزشی برای تمام بخشهای اقتصاد، تجارت، صنعت، حکومت، ساخت و ساز و خدمات به کار میرود و به عنوان یک نگرش جدید در چرخه طراحی، تحلیل و تصمیمگیری مورد توجه است)) .