مدیریت عملکرد راهبردهای کلیدی و راهنمای عملی
مخاطبان در این کتاب با نوآوریهای فرآیند مدیریت عملکرد به ویژه در حوزهی برنامهریزی توسعهی کارکنان، بازخور 360 درجه و تلاشهای گستردهی سازمانها برای یکپارچهسازی فرآیندهای برنامهریزی و عملکرد کسب و کار آشنا میشوند. گفتنی است، مدیریت عملکرد، فرآیندی استراتژیک و یکپارچه است که با بهبود عملکرد افرادی که در سازمانها کار میکنند و با توسعهی قابلیتهای فردی و گروهی، موفقیت پایدار سازمانها را فراهم مینماید. موضوعات کتاب بدینقرار است: مبانی مدیریت عملکرد، فرآیندهای مدیریت عملکرد، اندازهگیری و ارزیابی عملکرد، بازخور 360 درجه، مدیریت عملکرد سازمانی، و مدیریت عملکرد و جبران خدمات.