توانمندسازی منابع انسانی به همراه مدل جایزه منابع انسانی ایران
توانمندسازی در مدیریت منابع انسانی، علوم رفتار سازمانی و همچنین ادبیات مرتبط با آن حداقل شامل دو قلمرو متفاوت و در عین حال به طور سیستمی متعامل است. حوزة بهسازی و آموزش منابع انسانی سازمان نخستین قلمرو مطرح شده است که بیشترین توجه سازمان را به خود معطوف میکند. این قلمرو به افزایش ظرفیت علمی، توان مهارتی و تخصص افراد در سازمان تاکید دارد و در تعبیری به مهارتهای فنی، انسانی و ادراکی تقسیم شدهاند. جنبة دیگر توانمندسازی به شیوة رهبری و مدیریت و همچنین طراحی ساختارهای سازمانی و مشاغل در سازمان ارتباط دارد. در این بعد، توانمندسازی به میزان توانایی، اختیار و از منظری برتر به قدرت افراد، در اعمال دانایی و مهارتهای خود بستگی دارد. لذا علت اصلی افزایش مقبولیت توانمندسازی منابع انسانی تاثیرگذاری این رویکرد به افزایش کارایی و اثربخشی در فعالیتهای سازمان، کاهش هزینهها و به طور جدی حفظ قدرت سازمان با تمرکز بر منافع ذینفعان بوده است. کتاب حاضر، در هشت فصل تهیه شده است. نخست مخاطبان، با کلیات توانمندسازی منابع انسانی آشنا میشوند، سپس تئوریها و نظریات کاربردی معیارهای توانمندسازی گردآوری شده است و در پایان، کارشناسان، مدیران و دانشپژوهان با مدل جایزة منابع انسانی ایران آشنا میگردند.