علم مدیریت پروژه
به تصریح کتاب: "مدیریت پروژه عبارت است از برنامهریزی، سازماندهی، بهکارگیری نیروی انسانی، هدایت، زمانبندی و کنترل منابع محدود پروژه برای یک دورهی زمانی معین، به منظور تکمیل و دستیابی سر وقت به اهداف و موضوعات پروژه، در حیطهی بودجه و مطابق استانداردهای کیفیت مشخص". بر این اساس، در کتاب حاضر، پس از بیان مفاهیمی همچون، ساختار سازمان رسمی در مقابل سازمان غیر رسمی، سازمان ماتریسی، و برنامهریزی PERT، مباحثی از این دست مطرح گردیده است: برنامهریزی پروژه، زمانبندی پروژه، سیستم سازمانی پروژه، کنترل و ارزشیابی پروژه، سازماندهی، نقش مدیر پروژه در ایجاد یک تیم کارآ، ویژگیهای یک تیم کارآ، شبیهسازی مونتکارلو، انواع توزیع احتمال، روشها و نرمافزارهای آنالیز تصمیم، و مدیریت پروژهی زنجیرهی بحرانی.