سبد سفارش شما خالی است!

در کتاب حاضر مؤلف تشریح می‌کند که پاداش ممکن است به‌عنوان یک عامل فعال بر راهبرد شرکت تأثیرگذار باشد. اما باید دقت زیادی کرد تا از پیامدهای ناخواسته اجتناب کرد. شواهد نشان می‌دهد که پاداش می‌تواند در کوتاه‌مدت اثر مثبت داشته باشد اما ممکن است تأثیر آن در تغییرات پایدار در بلندمدت اندک باشد. بازداری مالی ممکن است مؤثر باشد اما در برابر سایر عوامل منفی مؤثر نیست. یک رقیب مصمم تقریباً همیشه می‌تواند به کارکنان پرداخت حقوق بیشتری را پیشنهاد کند.