مدیریت منابع انسانی در شرکتهای مشاوره مهندسی
شرکتهای مهندسی - مدیریت کارمندان و کارکنان / شرکتهای مهندسی - ایران - مدیریت کارمندان و کارکنان / مهندسان مشاور - ایران / مهندسان مشاور
در این کتاب ابتدا ماهیت شرکتهای مهندسی شامل ساختار، رفتارشناسی و فرهنگ سازمانی بررسی میشود. سپس فرآیندهای اصلی منابع انسانی شرح داده میشود. این مطالعه با استراتژی و برنامهریزی منابع انسانی آغاز میشود و با فرآیند جذب و استخدام منابع انسانی ادامه مییابد. در ادامه دو عامل مهم «انگیزش» و «نگهداشت» در مدیریت منابع انسانی شرکتهای مهندسی تحلیل میگردد. برای این کار مدل «ماتریس 9 خانه»، معرفی و فرآیند بهکارگیری آن توضیح داده میشود. در پایان، بهرهوری نیروی انسانی و ارزیابی نیروی انسانی و معیارهای سنجش بررسی میگردد.