سبد سفارش شما خالی است!

جانشین‌پروری یکی از راهبردهای مهم سیستم مدیریت استعداد به شمار می‌رود که از دو مرحله «برنامه‌ریزی جانشین‌پروری» و «مدیریت جانشین‌پروری» تشکیل شده است. مدیریت جانشین‌پروری، ابزاری قدرتمند است که با آن ظرفیت رهبری آینده سازمان ساخته و حفظ می‌شود. در این کتاب مدیران ارشد شرکت‌ها و بنگاه‌ها ترغیب می‌شوند تا برنامه‌های مؤثر جانشین‌پروری را در سازمان‌های خود با الگوبرداری از بهترین تجربه‌های جهانی اجرا کنند و از طریق ارتباط این برنامه با فعالیت‌های مکمل در حوزه پرورش قابلیت‌های مدیریت و رهبری به ابزاری قدرتمند و پویا برای پرورش نسل بعدی مدیران و راهبرانشان تبدیل شوند.