سبد سفارش شما خالی است!

ارزش‌آفرینی و ارزش افزایی به عنوان بنیان وجودی منابع انسانی، در کار آمده است، آن‌هم ارزشی که "دریافت‌کننده" نیز فقط کارکنان‌ سازمان نیستند، بلکه طیف وسیع ذینفعان نظیر موبدان صف، مشتریان و سهامداران را دربرمی‌گیرد. دیگر، اعتبار و احترام منابع انسانی به انجام صرف کارهای سنتی اداری نیست بلکه به عرصه‌ی دستاوردهای موثری است که برای ذینفعان اصلی سازمان، ارزش افزوده خلق می‌کند. در کتاب حاضر، نقش‌های جاری و آینده‌ی منابع انسانی تبیین می‌گردد و برای اجرای این نقش‌ها، راهنمایی‌ عملی عرضه می‌شود، طوری که تفکر انسان را به عنوان رهبر منابع انسانی به چالش می‌کشد و توسعه می‌بخشد. کتاب شامل دوازده فصل تحت پاره‌ای از این عناوین است: سازمان منابع انسانی، توسعه‌ی متولیان منابع انسانی، گردش افراد و جریان عملکرد، و واقعیت‌های بیرونی کسب و کار.