مدل بلوغ سازمانی مدیریت پروژه
در کتاب "مدل بلوغ سازمانی مدیریت پروژه" براساس سه عنصر "دانش"، "ارزیابی" و "بهبود" تشریح میشود (با استفاده از عنصر دانش، بلوغ سازمانی مدیریت پروژه و نحوهی تشخیص آن تشریح میشود. با عنصر ارزیابی، روشها، فرایندها و رویههای خود ارزیابی بلوغ سازمانی مدیریت پروژه بررسی میگردد؛ ضمن آن که حرکت از وضع فعلی به بلوغ سازمانی توضیح داده میشود. با عنصر بهبود نیز، مدل بلوغ سازمانی مدیریت پروژه از سایر روشها و تکنیکهای موجود متمایز میگردد) براین اساس، در کتاب سعی شده پیوند برنامهریزی استراتژیک و اجرا تقویت شده و به این ترتیب، قابلیت پیشبینی و اطمینان پروژه بالاتر رود. (این شیوه بر مبنای مدل پیکرهی دانش مدیریت پروژهی PMBOK تدوین شده است.)