سبد سفارش شما خالی است!

در شرایط کنونی مدیریت جانشین‌پروری امر بسیار جدی تلقی می‌شود. روش‌های کاری جدید و تغییرات آنی، نیروی کار چند نسلی و کمبود استعداد انسانی در دنیای امروز، چالش‌های جدیدی را در بازار سرمایه انسانی به وجود آورده‌اند. در واقع این برنامه‌ریزی، ابزاری است که نیازهای آتی سازمان را به کارکنان برآورده می‌کند و چندین نامزد جانشینی را برای هریک از منصب‌های حساس سازمان در نظر می‌گیرد. در کتاب حاضر به راهبرد جانشین‌پروری در سازمان پرداخته شده است.