سبد سفارش شما خالی است!

مدیریت زنجیرة تأمین، شامل برنامه‌ریزی و مدیریت تمام فعالیت‌ها در تهیه و تدارکات، و تمامی فعالیت‌ها در مدیریت لجستیک می‌باشد. این موضوع، شامل همکاری و هماهنگی میان تأمین کنندگان، واسطه‌ها، خدمت دهندگان طرف سوم و مشتریان است. در واقع، مدیریت زنجیرة تأمین، مدیریت عرضه و تقاضا را در داخل و در بین شرکت‌ها یکپارچه‌سازی می‌کند. اگر شرکت، تجهیزات تولید را به خارج منتقل کند، ولی مالکیت را حفظ کند یک عملیات زنجیرة تأمین را واگذار کرده است. در مقابل، اگر یک شرکت برای انجام عملیات، شرکت دیگری را به کار بگیرد (به جای انجام آن داخل شرکت) آن را «برون سپاری» کرده است. در کتاب حاضر نخست، تعاریف برخی از اصطلاحات زنجیرة تأمین بیان شده است. سپس، برای بررسی بیش‌تر موضوع، فصل چهاردهم کتاب «Supply chain Management strategy, planning, operation» نوشتة «سانیل چیرا» و «پیتر منیدل»، ترجمه و ارائه شده است. در این مقال، مباحثی چون: نقش تهیه در یک زنجیرة تأمین، نقش فناوری اطلاعات در تهیه، نقش مدیریت ریسک تهیه و... مطرح و بررسی شده است.