سبد سفارش شما خالی است!

کتاب حاضر با موضوع توانمندسازی کارکنان سازمان گردآوری و تألیف شده است. از آنجا که انسان‌محور تحولات سازمانی است، برای دستیابی به تراز بالندگی قابل‌قبول سازمانی، باید به ارتقای تراز منابع انسانی پرداخت. آن‌ها را از درون رشد داد و به گونه‌ای خود فرمان پرورد. توانمندسازی فرایندی است که طی آن از طریق توسعه و گسترش و قابلیت افراد و تیم‌ها و استفاده از ظرفیت و توانایی‌های فردی و گروهی آن‌ها به بهبود و بهسازی مستمر عملکرد کمک می‌شود. توانمندسازی برای مدیران، نقش یک عامل تسهیل‌کننده را دارد که هدف از آن یاری‌رساندن به دیگران است تا روی پای خود بایستند. مؤلف توضیحات و مطالب خود را دراین‌باره در قالب 6 فصل ارائه می‌کند. فصل اول به تعریف توانمندسازی پرداخته و فصل دوم انواع آن را نام می‌برد. سومین فصل کتاب ابزارهای توانمندسازی را بر می‌شمرد و فصل چهارم، رابطه توانمندسازی و تغییر سازمانی را تجزیه و تحلیل می‌کند. در فصل‌های پنجم و ششم، فرایند توانمندسازی و مزایای آن در خصوص منابع انسانی تشریح می‌شوند.