کارکرد مدیریت در بهرهوری نیروی انسانی
نیروی انسانی - مدیریت / بهرهوری کار - مدیریت
بهرهوری افزایش ساعت مطالعه، میزان کارایی و کار کردن نیست. بلکه میزان بهره بردن بیشتر از امکانات ثابت مورد نظر است. دو مؤلفه مهم بهرهوری عبارتاند از: کارایی و اثربخشی. کارایی را میتوان درست انجام دادن کار و اثربخشی را میتوان کار درست انجام دادن قلمداد کرد. در تعیین عوامل مؤثر بر بهرهوری نظرات متفاوتی وجود دارد و هر یک از صاحبنظران عواملی را به عنوان عامل مؤثر مشخص کردهاند. بهطور اجمال عواملی چون آموزش شغلی مستمر مدیران و کارکنان، ارتقای انگیزه میان کارکنان برای کار بهتر و بیشتر، عوامل مدیریتی، ایجاد زمینههای مناسب برای ابتکار و خلاقیت مدیران و کارکنان، برقراری نظام مناسب به پرداخت مبتنی بر عملکرد برقراری نظام تنبیه و تشویق، وجدان کاری و انضباط اجتماعی، در افزایش بهرهوری نقش حساس و کلیدی دارند. کتاب حاضر با هدف بررسی کارکرد مدیریت در بهرهوری نیروی انسانی به رشته تحریر درآمده است.