وظایف و نقش ستاد و مدیران سطوح مختلف ستادی و اجرائی
رفتار سازمانی / قابلیت اجرایی / برنامهریزی راهبردی / مدیریت
در کتاب حاضر نگارنده وظایف و نقش مدیریت و ستادها را بهطور خلاصه و تیتروار معرفی میکند و در آن سعی میکند که تمام قواعد، اصول، فرایندها و قانونمندیهای مدیریت را که حاصل و خلاصه بررسی صدها کتاب و مقالههای مدیریت بوده جهت مطالعه مدیران و در هر سطحی ارائه نماید. مدیریت از دید کارکردی شامل وظایفی همچون برنامهریزی، تصمیمگیری، سازماندهی، نوآوری، هماهنگی، ارتباطات، رهبری، انگیزش و کنترل میگردد. این نوع تعاریف از مدیریت اگرچه با کمی و کاستی یا فزونیهایی در واژههای بیانکننده وظایف روبروست، اما به نظر روانتر از تعاریفی است که میکوشند مدیریت را محصور به یک ویژگی خاص نمایند یا ارزش فلسفی خاصی به مفهوم بیفزایند.