سبد سفارش شما خالی است!

موضوع کتاب حاضر، شرح ساز و کار مدیریت دانش در سازمان‌های پروژه محور است. هدف کتاب، بیان راهکارهای انتقال دانش در سازمان‌های پروژه محور و کاهش هزینه، ریسک و دشواری پروژه‌های بعدی است. فصل اوّل، تاریخچة ظهور مدیریت دانش و تعریف و اهمیت آن را بیان می‌کند. فصل دوم، اجزای سازمان‌های پروژه محور را شرح می‌دهد و در فصل سوم فرضیة «توصیف کلان‌نگرانة انسان» به عنوان ابزار تحلیل یادگیری معرفی می‌شود. تحلیل یادگیری و به اشتراک گذاشتن دانش از دیگر فصل‌های کتاب است. در پایان، مدیریت راهبردی دانش و سرمایة معنوی در سازمان‌های پروژه محور بررسی می‌شود.